経営

戦略とは(2010-12-07)

投稿日:2014年2月13日 更新日:

今日は「良い戦略ってどんなの」って事を書こうと思っていましたが、その前に「そもそも戦略ってなんだ」と言う事を考えてみます。

【戦略とは】

・持続的競争優位性(sustainable competitive advantage)を達成する為のポジショニング(positioning)を構築する事である(『戦略とはなにか』 コーネリス・A・デ・クルイヴァー)
・企業が考えた競争に成功するためのセオリー
・「企業や事業の将来のあるべき姿とそこに至るまでの変革のシナリオ」を描いた設計図
・企業がその目標を達成するための資源展開のあり方を環境とのかかわりの中で方向づけるもの

ふむふむ、なるほど。
よく分からん。
定義にこだわっても仕方が無いので、ある程度自分がしっくりくるくらい分かればいい。

【戦略】⇒WHAT TO DO

■お客様に選ばれ、企業を持続的に繁栄させる道筋として、以下の項目を決定する事
①「何をやるか」
②「何をやらないか」
③「なぜやるか」
④「なぜやらないか」
⑤「人・物・金・情報などの希少経営資源をどう選択し、どこに集中するか」

【戦術】⇒HOW TO DO

■戦略を遂行する為に、以下の項目を決定、実行する事
①「どれをやるか」
②「だれがやるか」
③「だれとやるか」
④「どのようにやるか」
⑤「どのくらいやるか」
⑥「いつやるか」
⑦「いつまでにやるか」
⑧「どこでやるか」
⑨「いくらでやるか」

(『MBAエッセンシャルズ』 内田 学)参照

戦略と戦術両輪で【繁栄】というビジョンに向かうと言う事でしょうか。

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